帕尔菲格2030愿景战略亚太区路演-中国站

2023-05-05 16:07:00 0


 
 
 
 
 

 

PALFINGER

 
 
 
 
 
 

<section style="background-image:url(" http:="" newcdn.96weixin.com="" mmbiz.qlogo.cn="" mmbiz_png="" ljib4so7yuwgap6bkvuibeicwyt4x3fw0iaex9vszjhfgofaxoddkqu3kdwywtbyzgxliayvrasw7iyutxbyua3vviaw="" 640?wx_fmt="png&quot;);background-repeat:repeat;background-position:100%" 100%;background-size:100%;"="">

劳动节前一周，帕尔菲格集团总部运营高级副总裁Eugen Osadnik先生、人力资源副总裁Michael Berger先生来到江苏如东与帕尔菲格亚太区管理团队共同举办了帕尔菲格2030愿景战略路演活动。2022-2023届新月领导力培训项目学员就帕尔菲格领导力原则与两位集团领导以及亚太区管理层进行了深入交流探讨，并一同参观了三一集团18号灯塔工厂。

 

PART 01

 

帕尔菲格2030愿景战略路演

 

ONE TEAM ONE DREAM

帕尔菲格如何应对当前的大趋势以及我们未来的长期战略是什么？到2030年，客户会希望我们提供什么样的解决方案，我们如何满足他们的需求？2030年战略关乎帕尔菲格如何将2030年愿景变为现实。实现这一愿景依靠两个战略支柱：“转向解决方案”和“实现数字化”。

在4月24日上午的战略路演交流中，大家坦诚深入地探讨了企业未来发展的定位和方向。过去帕尔菲格给客户提供商品，但现在我们正从设备制造商转变为解决方案的提供商，想客户所想，急客户所急，越来越多的定制化服务将成为未来的发展趋势。同时将数字化的技术拓展，遍布到整个价值链，客户、合作伙伴和员工，数字化可以让生产更安全，工作流程更高效，让客户更便捷，全面助力企业增长。路演中，结合集团未来的发展战略，深入落地发展目标，亚太区主要职能负责人还分享了具体的落地项目计划。


 
 

#帕尔菲格2030愿景战略路演#

 

PART 02

 

领导力沟通

 

LEADERSHIP PRINCIPLES

 

下午，正在进行中的新月领导力培训项目，各执行小组分别就各自的专题项目做了进度汇报，本期项目共分六个小组，采用跨职能、跨国别的多样化组队方式进行，大家从工作模式、工作流程、技术技巧等角度各抒己见、畅所欲言。充分展示了帕尔菲格开放、分享、包容的企业文化内涵。

 
 

#领导力培训#

 

PART 03

 

三一&帕尔菲格交流

 

SANY&PALFINGER PARTNERSHIP

 

帕尔菲格在成功的道路上已经走过90年，面对当下VUCA时代，集团一直坚持以灵活、敏捷的思维和行动方式应对不断变化的状态，包括持续不断地内、外部学习交流。4月25日，帕尔菲格一行30多人组团到湖南长沙三一重工18号灯塔工厂，感受中国工业的智能制造、绿色制造。18号灯塔工厂于2022年10月入选世界经济论坛发布的新一期全球制造业领域灯塔工厂名单，被誉为全球最先进、最“聪明”的工厂，它依托“树根互联工业”互联网操作系统，通过数据化，自动化生产与人工智能，实现了更好的生产管理；基于实时动态的数据分析，实现企业降本增效、绿色发展的目标。帕尔菲格与三一的战略合作，已延续10年有余，当日双方分别就智能制造、数字化转型等内容展开对话，并期待未来进一步的深化合作。

此行一同参观的还有亚太区管理团队成员及亚太区新月领导力培训项目部分成员。

经济发展离不开高质量企业，社会发展离不开每个人的努力，从组织到个人，从个人到组织，帕尔菲格一直在努力！

 

 

上一篇：强劲增长！三一重工海外毛利率首次超过国内
下一篇：马英九一行感受大陆建设发展脉动

返回