全球高层亲临，见证三一帕尔菲格转型新“面貌”

2026-03-12 14:40:54 0
2026年3月3日至5日，三一帕尔菲格运营团队成员接待了由帕尔菲格集团全球运营高级副总裁Eugen Osadnik先生率领的代表团，以考察其转型历程。考察围绕整个运营价值流展开，从原材料准备→机加成型→焊接→涂装→装配，以及仓储和发货结束。

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持续改进的文化
在整个访问期间，三一帕尔菲格如东工厂在安环、质量、交付、成本、库存和人效等领域取得了实质性进展。

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主要亮点包括：
  • 质量与生产力提升：改进的质量流程与可衡量的生产力提升相结合。
  • 供应链优化：优化S&OP滚动预测周期，缩短供应商交货时间。
  • 库存与周转时间：生产吞吐量、库存水平和呆滞库存大幅减少。
  • 跨职能成本节约：
1）采购与研发协作：通过联合价值工程项目降低材料成本。
2）PPS、生产、设备管理、质量、供应链管理与HSE协作：通过协调流程和优化资源来提升制造成本。
这些成就体现了三一帕尔菲格运营团队对精益原则的坚定承诺和持续改进心态 ，这正是PALFINGER运营卓越的标志。
 
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来自全球领导层的认可
Eugen Osadnik先生称赞三一帕尔菲格工厂在过去一年取得了“巨大进展”，并强调标准化和协作是关键的成功驱动力。
“看到车间标准化的工作，以及如何推动真正的变革，这令人印象深刻，” Osadnik先生说。“更令人鼓舞的是职能之间的协作精神，因为持久效率正是在这里建立的。如东工厂明显变得更好更强壮了。”

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精益为本，持续精进！三一帕尔菲格将与PALFINGER的全球战略保持一致，朝着标杆工厂全力迈进！

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